Desarrollar un plan de negocios es vital si queremos que nuestro proyecto tenga éxito. Si comenzamos a trabajar sin un plan, estaremos totalmente expuestos al fracaso. Eso lo saben todas las empresas, es por eso que ninguna comienza sin un plan previamente elaborado y estudiado.

Un plan de negocios nos permite analizar la factibilidad del mismo ayudándonos a identificar los pro y los contra de cada paso que estamos próximos a dar. Al momento de desarrollar una aplicación móvil, el asunto no difiere mucho debido a que esta aplicación será tu producto principal y el generador de ingresos.

Por eso, en el siguiente post te diremos cómo hacer un plan de negocios para tu aplicación móvil.

Las nuevas aplicaciones móviles generalmente diseñan planes de negocios por una de dos razones. Ya sea que pienses que sería beneficioso alinear al equipo fundador con una estrategia compartida o porque quieras recaudar fondos de una empresa de capital de riesgo o desees conseguir un inversionista ángel. Sin importar la razón, crear un modelo de negocios es una respuesta muy acertada para alcanzar el éxito en este ámbito por eso queremos enseñarte cómo hacerlo.

Elementos Plan de Negocios

Un modelo de negocio es una forma más enfocada y ágil del plan de negocios tradicional. Una de sus ventajas es que puedes adaptarte más fácilmente a los pivotes e iteraciones que se han vuelto muy comunes en las nuevas empresas tecnológicas modernas.

Pero para construirlo te tienes que apegar a una serie de elementos que te presentaremos a continuación:

Resumen ejecutivo

Esta es la primera y más importante parte de tu plan de negocios. Tu resumen ejecutivo será lo primero que leerá cualquier inversionista, por lo que es crucial que aquí seas claro y conciso; apégate a ese dicho que dice que “menos es más”. En este resumen expondrás:

El problema: Un problema es una dificultad que tiene un consumidor que no tiene una solución actual o que la solución disponible tiene defectos.

La Solución: La solución es donde presentas tu aplicación. No entres en detalles sobre cómo funciona tu aplicación, en cambio, mantente fiel al problema que acabas de identificar. Enumera exactamente cómo tu producto resuelve los problemas que has identificado.

Objetivos

En esta sección es donde el inversionista verificará si tus objetivos de cartera se alinean con sus objetivos. Hay dos cosas que debes incluir aquí:

• Definición de éxito: ¿Qué métrica o logro te haría saber que tuviste éxito?
• Plan de salida: ¿Cuál es el objetivo final de construir su empresa?

Empresa

Para algunos inversores, la sección de empresa de su plan de negocios es la más importante. A menudo ocurre que lo que estás escribiendo ahora no será en lo que se convertirá tu negocio. Es por eso que los aceleradores como Y-Combinator basan la mayoría de sus decisiones en el equipo fundador y el potencial de la compañía. En esta sección empresa deberás incluir:

Descripción de la empresa

Esta primera sección es donde debes responder los hechos clave sobre la estructura actual de tu empresa.

Historia de la empresa

Esta es tu oportunidad para explicar la historia de tu empresa. Habla brevemente sobre la idea que te motivó a iniciar el negocio. Luego, explica qué has estado haciendo desde que se te ocurrió la idea.

Enumera los hitos clave en tu progreso, tales como pivotes importantes, contrataciones tempranas, cambios de ubicación, lanzamientos de productos o cualquier otra cosa relevante para tu experiencia.

Equipo de gestión

Esta es a menudo la parte más importante de toda la sección de la empresa. Para cada persona en tu equipo de gestión, enumera su nombre, títulos, experiencia laboral relevante y sus responsabilidades en la empresa.

Equipo asesor

La mayoría de las startups exitosas tienen un equipo asesor que las ayuda con las decisiones clave. Las personas de tu equipo asesor deben tener experiencia en la industria en la que compite.

Al describir a cada miembro, incluye sus puestos actuales, el nivel de participación en su inicio y las partes clave de tu negocio con las que ayudan.

Mercado

Los emprendedores deben conocer muy bien la industria en la que trabajan. Deben saber cómo es el clima actual y qué dicen las últimas proyecciones sobre los próximos cinco años. Asegúrate de transmitir tu profundo conocimiento del mercado en esta sección.

Análisis FODA

FODA = Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, y Amenazas.

El análisis FODA es tu oportunidad de sopesar objetivamente cómo te comparas en el mercado y contra tus competidores. Busca ser lo más avanzado posible con tus debilidades y amenazas.

Ningún negocio es perfecto. Si haces saber que estás al tanto de todos tus problemas potenciales, entonces tus inversores sabrán que estás al tanto y que estás trabajando para minimizar cualquier riesgo que pueda tener tu empresa.

Estrategia de mercadeo

En tu estrategia de marketing, los inversores buscarán una estrategia realista que ponga tu producto en manos de sus clientes, quienes a la vez serán los usuarios finales.

La mayoría de los planes de marketing se repiten muchas veces, por lo que lo más importante es que estés pensando diligentemente y de manera realista sobre cómo lograr el crecimiento que necesitas.

Plan financiero

Después de que tu inversionista haya leído todas las otras secciones, es hora de mostrarle exactamente qué tipo de capital necesitas. Asegúrate de que tu inversor sepa exactamente a dónde va su dinero.

Costos iniciales

Tu inversor necesita saber para qué se utilizará su dinero. Si bien puede ser difícil conocer los números exactos, asegúrate de hacer estimaciones razonables y deja espacio para los costos de emergencia con los que sin duda se encontrará.

Asegúrate de especificar la frecuencia de pago y la estabilidad de precios de cada gasto en tu lista.

Consejos para el éxito

Elabora un plan de negocios razonable y muy objetivo, no excluyas nada que puedas considerar relevante para conseguir las metas que quieres.

Prioriza cada elemento que hemos mencionado en el esquema anterior y considera las oportunidades.

Alcanzar el éxito con tu aplicación móvil no es algo imposible si sigues todo esto al pie de la letra. Además la tecnología juega un punto vital a tu favor ya que las aplicaciones móviles son conceptos de negocios muy factibles que generalmente funcional y te permiten alcanzar niveles de crecimiento económico importante y muy elevado.