Las startup son la idea de negocio del siglo XXI. Anualmente, cientos, sino miles, de startups tienen éxito a nivel global y se transforman en grandes compañías. Pero ¿cómo lo hacen? La verdad es que existen varios métodos que se han ido estableciendo en el camino y uno de esos es el Lean Startup.

A continuación te contamos de qué se trata y cuáles son las ventajas y desventajas del método Lean Startup. Comencemos por la definición.

Qué es el método Lean Startup

La traducción literal es “Startup ligera” y es una metodología de negocio que se basa en la rápida acción / reacción. En otras palabras, los planes de negocio se centran completamente en la respuesta que da el público antes los productos y las propuestas de marketing.

Todo esto funciona bajo ritmos muy acelerados. Es decir, lanzas rápidamente un producto al mercado, y asimismo mides en el menor tiempo posible el índice de respuesta y en base a eso haces un relanzamiento con las mejoras incorporadas. En síntesis, es acción / reacción a ritmos muy acelerados.

Ventajas y Desventajas del método Lean Startup

Como todo método de negocio, tiene sus pro y sus contra. Queda en tus manos medir lo que esté más a tu favor. Estas son algunas de las ventajas y desventajas del método Lean Startup.

Ventajas

• Dado que los resultados son a corto plazo, el riesgo de invertir dinero y perderlo es nulo. Pues además, las startups se hacen de las redes sociales y otros mecanismos para vender.
• Se puede saber rápidamente y con exactitud cuáles son los productos que nadie desea o necesita. Y en ese sentido, la startup sabe cuál es el camino que no debe seguir.
• Otro gran beneficio es que puedes hacer que tu idea de negocio o producto aterrice de manera estructurada y establecer tu idea de la manera más innovadora posible.
• Con este método además logras conseguir tener mínimo un producto viable, que sabes que es valioso en tu nicho de mercado. En otras palabras, sabes con exactitud cuál debe ser tu dirección.
• Te enseñará cómo gestionar tus productos y tu negocio. Esto te formará como empresario y te llevará a mejores y más prometedores terrenos.

Desventajas

• Muchos detractores no ven nada nuevo en el Lean Startup. Consideran más bien que se trata de un compendio de técnicas  de marketing digital. Así que quien no tiene conocimientos en el área no tiene nada asegurado.
• Este método no vale para todo, para ser exactos, no se puede aplicar a los modelos de negocio convencionales.
• El Lean Startup sopesa las reacciones del público, pero no valora otras realidades a las que se enfrentan los emprendedores. Ejemplo, la burocracia, los problemas económicos y financieros.
• Es solo la punta del iceberg de todo el trabajo que hay que desarrollar. El trabajo interno de la empresa debe prevalecer, ya que el Lean Startup no puede hacerlo todo por sí solo.

Esperamos que este post de Ventajas y Desventajas del método Lean Startup, te ayude a elegir bien la metodología que más conviene a tu startup.